比特币将复苏，但不太可能再创新高； 零售商眼界扩张

加密角

比特币可能会走高，但不会迅速上涨，任何涨幅都将远低于加密货币的历史最高水平。 按市值计算，全球领先的加密货币在较上个月创下的历史高位下跌多达 50% 之后，已经反弹并在窄幅区间内交易。

然而， 比特币 采矿活动表明有可能超过 40,000 美元。

新加坡 Stack Funds 认证金融分析师兼研究主管伦纳德·尼奥 (Lennard Neo) 表示：“本周，多项链上和网络指标反映了看涨倾向，尽管大多数指标在短期和中期都相对中性。”一份研究报告。

亚当·斯密的看不见的手——一个描述买卖激励的比喻——在市场上发挥作用。

当比特币的价格很高时，比特币矿工就有动力出售并快速获利。 随着供应的增加，这可能导致市场整体下滑。

但由于价格远低于近期高点，甚至是从高峰回落，比特币矿工倾向于持有新币。 如果需求强劲，这可能导致价格上涨。

比特币矿工 使用高性能计算机解决复杂的十六进制难题以赚取新硬币。 需要该过程来刷新区块链，这是比特币交易的不可更改记录。

Neo 引用了比特币分析师 David Puell 开发的指标 Puell Multiple 作为表明价格上涨的证据。 该比率将比特币发行的每日价值除以其一年移动平均数，或者更简单地说，是将挖矿收入与其一年平均数相除。

“高 Puell 倍数表明矿工的盈利能力很高，这导致了随后的抛售，”Neo 说。 “同样，当比率较低时，矿工的出售倾向会降低，导致供应紧张，最终导致价格上涨。”

该指标现在约为 1.40，在这个水平上，矿工出售的动力较小。 该比率在今年早些时候曾高于 2.50，并在 3.53 左右达到峰值。

在下跌之前，较高的比率可能影响了比特币市场的横盘交易——在一个狭窄的范围内。

“如果倍数跌至 1.0 以下，这意味着潜在的买入机会，”尼奥说。 “话虽如此，我们更愿意谨慎乐观，因为可能会出现进一步的下行空间，这反过来为任何寻找切入点的人创造了更好的价值。”

对于勇敢的投资者来说，“切入点”从加密货币转换为“购买比特币的好价格”。

周四，比特币的恐惧和贪婪指数显示“极度恐惧”。 一个月前，它登记了“极度贪婪”。 “极度恐惧”可能表明投资者过度关注未来的价格走势。

对于愿意接受剧烈的短期价格波动的长期投资者来说，这可能标志着一个买入机会。 “极度贪婪”可能表明由于价格调整而出现泡沫市场。

该指数审查波动性、市场量、社交媒体、趋势和 谷歌 搜索“比特币”以评估市场的当前状态。 它是衡量市场情绪的指标，而不是用于预测未来定价的算法。

从广义上讲，恐惧与贪婪指数准确地衡量了近期低迷之前和期间的加密货币市场。 根据您的观点，比特币面临严峻挑战，或者这些挑战将加强市场。

怀疑论者指出，最近的低迷凸显了比特币的波动性，并驳斥了比特币是一种很好的价值储存手段的论点。 这削弱了人们认为它是一种良好的通胀对冲的信念。

随着世界各国政府实施更严格的法规并打击避税行为，批评者质疑比特币的长期相关性。 相反的论点是，此类行动将驱逐不良玩家并加强比特币市场。

但未来可能存在长期威胁。

中国正在试验 数字元，此举可能会挑战美元的全球主导地位。 波士顿联邦储备银行正在与麻省理工学院的研究人员合作开发一种 数字美元。

如果成功，数字货币将由政府发行，受资产监管和支持，同时提供加密货币首创的易用性和安全性。 如果是这样，谁需要加密货币？

数字货币将保持政府对发行货币的垄断，一些分析人士称，华盛顿和北京——或任何政府——将努力保护这一权力。 简而言之，世界各国政府可能会在加密货币推动的创新基础上继续发展，同时逐渐扼杀它们。

尽管如此，比特币还是有市场的，它的价格现在会响应市场力量。

周四午盘，比特币以 38,485.03 美元易手，过去 24 小时上涨 1.26%，全年上涨 32.67%。 24 小时区间为 37,209.20 美元至 39,473.20 美元，历史最高价为 64,829.14 美元。 据 CoinDesk 报道，目前的市值为 7206.2 亿美元。

市场脉搏

COVID-19 大流行重创了实体零售商，导致数千家独立商店关闭，并迫使一些主要连锁店申请破产保护。

但处方眼镜零售商 Warby Parker 计划今年开设多达 35 家新店，并且在这家总部位于纽约的公司获得另一轮风险投资融资后，有传言称将进行首次公开​​募股。

扩张的决定突显了美国经济的实力和弹性，特别是在许多知名零售商在旨在遏制冠状病毒传播的全国封锁期间关闭之后。

在大流行期间申请破产保护的主要零售商包括 Brooks Brothers、Century 21、GNC、J. Crew、JCPenney、Lord & Taylor、Neiman Marcus、Tailored Brands（Men’s Wearhouse、Jos. A. Bank）和 Ascena Retail（Lane Bryant，安·泰勒）。

一些公司将重组并重新开业，而另一些公司将消失。

美国中央银行美联储表示，每年关闭的小企业数量占总数的 7.5% 至 8.5%。 但在 COVID-19 大流行期间，退出率比正常流失率高出 25% 至 33%。

美联储研究人员在一份报告中表示，该估计部分基于“一些谨慎的猜测”，直到今年晚些时候甚至 2022 年才能获得更好的数据。

虽然对小业主和社区来说很困难，但企业关闭是商业周期的一部分，通过淘汰落后者和提高幸存者的效率来加强市场。

但是 COVID-19 可能已经改变了这种模式。

美联储干巴巴地指出，“大流行引起的衰退引发了人们的担忧，即退出是否可以像过去那样提高生产力。”

这场大屠杀凸显了 Warby Parker 的精明和成功。

David Gilboa 和 Neil Blumenthal 于 2010 年在宾夕法尼亚大学沃顿商学院就读期间创立了该公司。 不像比尔盖茨，他从哈佛辍学并全力以赴推出 微软, Gilboa 和 Blumenthal 留在学校。 他们现在担任公司的联合首席执行官。

剩下的学生允许创始人在每个细节上有意识地移动并测试公司的名称。 它显然是为了传达复杂、稳定和时髦的混合体。

这个名字也很吸引人——“Warby”是谁或什么？

事实证明，它可能是一个源自古法语的姓氏，也是林务员的职业绰号。 它似乎是在 1066 年诺曼征服之后到达英格兰的。Warby 和 Parker 的结合是精明的营销。

Warby Parker 在网上及其在美国和加拿大的商店销售眼镜和隐形眼镜。 在线客户在购买前会收到几个试戴镜架，这是一种巧妙的策略。

与其他零售商一样，该公司在大流行封锁期间受到打击，关闭了约 135 家商店。 但它得到了坚实的风险投资支持，包括 Tiger Global Management、Forerunner Ventures、Spark Capital 和 Menlo Ventures，Pitchbook 数据显示，现在计划随着经济反弹而扩张。

Warby Parker 是私人控股公司，因此不会披露财务数据，但据媒体报道，该公司估值约 30 亿美元，自 2019 年以来一直盈利。

该行业竞争激烈，进入门槛低。 毕竟，该公司销售处方眼镜，并没有开发下一种神奇的药物或建造将宇航员送往火星的航天器。

有成群结队的竞争对手从各个方面切入市场，包括 Lingo、Archibald、Fetch、Loch Eyewear、Ace & Tate 和 EyeBuyDirect。 该商业模式已适用于其他行业，包括直接面向消费者的公司，例如制鞋商 Allbirds、床垫零售商 Casper Sleep 和化妆品销售商 Glossier。

一些前 Warby Parker 员工离职创立了高档行李箱零售商 Away。

到目前为止，Warby Parker 似乎做对了一切，该公司强大的早期融资和扩张计划证明了这一点。

谁知道呢，如果公司上市并在纽约证券交易所上市，也许沃比先生（或女士）会冒险走出困境，在交易的第一天敲响开盘钟。