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这是 EZ Blockchain 的首席执行官兼联合创始人 Sergii Gerasymovych 发表的评论社论，EZ Blockchain 是一家专注于使用浪费和未充分利用的能源的比特币矿业公司。
我们以前来过这里。 这是第二个 “加密冬天” 为我的公司生产比特币挖矿容器。
在这篇文章中，我将分享我们的比特币矿业公司如何度过第一个加密冬天，以及现在如何度过第二个（以及 世界持续的能源危机)，以及我们认为未来能源和加密采矿行业会发生什么。
我们的第一个加密冬天
我们公司 作为数据中心托管解决方案于 2017 年第一季度推出，其使命是为比特币矿工带来最好的技术。
当我们在当时迫在眉睫的加密货币崩溃中苦苦挣扎时，我们遭受了连锁反应并开始了广泛的裁员。 但我们还年轻，所以我们公司没有什么可失去的。 我们只有五名员工，我们必须学会生存，主要是通过管理成本和以精简的方式运营。
度过我们的第二个加密冬天
作为世界上最大的比特币挖矿容器生产商之一（每周生产 10 个容器），我们迎来了第二个加密冬天。 我们一直是利用废弃的燃烧气体能源进行比特币挖矿的先驱之一，并在八个州和加拿大建造了 10 个加密货币挖矿设施，运行功率超过 200 兆瓦 (MW)。
但 2022 年对我们和整个比特币采矿业来说是最具挑战性的一年。 其特点是受乌克兰战争引发的能源危机影响，比特币价格下跌，能源成本上升。 多采 公司宣告破产，而那些幸存下来的人不得不重新考虑他们的行动。
一些公司设法在长达一年的加密冬天中生存下来，可以说这个冬天还没有结束， 创纪录的挖矿难度 和完全冻结的资金。 根据我经营一家比特币基础设施公司的六年经验，我可以分享一些解决方案，我希望它们能帮助其他人或提供有关比特币挖矿弹性如何的见解。 这不应被视为市场低迷的灵丹妙药或管理建议，而只是我自己学到的东西。
首先，我们打电话给我们的电力供应商
过去几年的牛市表明，比特币矿工优先考虑收购矿工，而不是与公用事业公司建立关系。
但我们认为，优先确保电力安全及其背后的所有基础设施至关重要。 去年，矿业公司的破产让我们明白了这一点。 与电力供应商就现实的期望进行坦诚沟通，总是有助于制定一个清晰的计划，让电力安全、准时地流动。
公用事业公司被激励向比特币矿业公司出售电力的原因有多种：首先，他们从每售出的千瓦时 (kWh) 中获利。 然而，为电力供应商提供更多激励措施，例如负载灵活性、高容量系数和受控负载增加，有助于在比特币挖矿行业的整体合作伙伴之间建立更牢固的基础。 根据我的经验，只要按时支付账单，电力供应商对比特币矿工的看法与其他电力消费者并没有什么不同。
当能源危机袭击我们时，我们做的第一件事就是打电话给我们的电力公司合作伙伴，告诉他们所有的账单都会付清。 我们开始加倍努力，投资于与他们的关系。
亲身实践施工
众所周知，电费往往占挖矿支出的90%以上。 然而，一个成功的比特币挖矿运营地点的种子是在机器开始嗡嗡声之前就已经在地下埋下了第一条管道。
开发比特币矿场是一项乏味的工作，需要将许多活动部件组合在一起。 通常，我们过于关注比特币价格和挖矿难度，以至于没有足够的时间花在设计、场地规划和运行良好的设施建设上。 这项基本工作通常外包给咨询公司、工程公司或其他人。
但是，在建设和开发阶段疏忽实际操作规划可能会在未来付出巨大代价。 即使是最专业的建筑公司也很可能尚未获得建造比特币矿场的经验。 它必须由了解常见电源问题（如 ASIC 过热问题、固件升级等）的比特币书呆子指导。
我们了解到，一个精心打造的比特币设施可以减少多年的运营、冷却、维护和正常运行时间费用。 另一方面，设计不当的场地可能导致在空中重建飞机。 最糟糕的噩梦可能是当一切都准备就绪时，你意识到关键的事情出了问题。 可能是变压器上的电压不正确，或者电缆尺寸不正确，无法以接近 95% 的负载系数全天候 24/7、365 运行，仅举几个潜在问题。
在开发过程中了解变压器、变电站和气流有助于避免未来的错误。 这种参与比不断在线协商挖矿设备的价格更为重要。 从简单的商业角度来看，一个矿场项目的折旧率是十几年，相对于只有几年的矿机设备折旧率是比较小的。 这就是为什么我们让挖矿基础设施坐等 ASIC。
比特币挖矿业务是马拉松，而不是短跑。 在哈希率出现在池中之前，他们需要在幕后进行艰苦的工作。 因此，当第二个加密货币寒冬袭来时，我们的主要公司成员卷起袖子，全力以赴，以确保业务运营取得成功。
创造性地思考能源消耗
气体燃烧缓解
随着电力需求和电力成本持续上升，矿工必须垂直整合他们的发电。 他们必须找到新的方式来产生收入，而不仅仅是取决于哈希价格。
2018 年，当比特币价格开始下跌时，我们正在寻找替代且负担得起的电力来维持生计。 显而易见的想法是，为了获得最实惠的电力，需要发电以消除中介。 然后我们意识到，我们不可能以有限的预算来生产水力、风力或太阳能。
然而，天然气和发电已经存在了几十年，而且相对简单。 天然气呢？ 我们不必购买丙烷罐来开采比特币。 什么时候不需要 油田每年燃烧数十亿立方英尺的天然气. 在钻探石油时，天然气从同一储层中释放出来。 可悲的是，由于缺乏基础设施或捕获天然气的经济可行性，天然气被燃烧掉了。 那是我第一次意识到比特币挖矿可以作为一种工具来补充能源行业的低效率。 从那时起，我们开始 在天然气上开采比特币.
柔性负载
能源部门正在从化石燃料主导的时代过渡到可再生能源时代。 具体来说，风能和太阳能是间歇性的，给电网增加了压力。 我们解决供应不一致问题的方法是将可再生能源与天然气调峰发电厂混合使用。 这些发电厂足够灵活，可以在接到通知后几分钟内启动涡轮机，以应对供应不足的情况。
那些严重依赖可再生能源电网的运营需要实施需求响应计划，在该计划中，电网会激励用户减少负载。 这已成为电网运行的游戏规则改变者。 通过降低能源的峰值需求，需求响应计划减少了建造新的、昂贵的峰值发电机组的需要。 然而，自从引入 按需响应国家行动计划 2010年，还有待取得更多进展。
十年后，比特币挖矿改变了游戏规则。 它是解决电网不稳定的最灵活、高效、经济可行且最重要的有效解决方案。 它可以在几分钟内发送巨大的电力负载，而无需任何补贴。 它是由市场驱动的，因为比特币矿工总是在寻找成本更低的运营设施。 有趣的是，需求响应行业在开始大规模正常运作后吸引了很多关注。 但主角恰好是一个被痛恨已久的“反派”：比特币。
未来
能源公司与比特币矿工合作的时间已经足够长，他们明白这个行业将继续存在。 整个能源行业长出足够硬的皮肤来接受它只是时间问题。 比特币挖矿已经从一个电力消费者转变为一个有利益的消费者。 将采用不同挖矿策略（包括优化运营成本、与能源供应商合作以及寻找使用比特币挖矿作为能源管理工具来赚取额外收入的方法）的矿业公司将占上风。
这个减半周期将在不到一年的时间内结束，这意味着电力供应和电价对于比特币挖矿社区的长期成功将更加关键。 下一个时代的矿业赢家将是技术适应性强的公司，它们拥有多功能工具包来管理多个层面的危机，包括用于更新现有解决方案和开发新解决方案的技术解决方案。
冬天来来去去，比特币会留下来。 问题是，谁留在它身边？
这是 Sergii Gerasymovych 的一篇客座文章。 表达的观点完全是他们自己的，不一定反映 BTC Inc 或比特币杂志的观点。
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